Lorsque la seconde guerre mondiale est dans sa phase la plus obscure, l’évacuation des troupes anglaises par le port de Dunkerque, Churchill continue à penser à la victoire. Pas un seul jour il n’oublie de se rappeler le sens de son action, sauver son pays et exterminer le nazisme. Et les valeurs, que l’on retrouve dans le pacte d’Atlantique, sont en permamence actives, et la plus forte d’entre elles, la liberté des peuples à disposer d’eux-mêmes. Tout le reste n’est que moyen. Pour Churchill, la guerre n’est pas un pari, c’est la recherche systématique de la supériorité sur l’ennemi et sur le long terme. Churchill est un stratége sur la durée. Il l’a été pour petit à petit amener les américains à s’engager même si Pearl Harbour l’a bien aidé ! Son erreur qui est probablement son défaut, sa naïveté face à la détermination des Russes à profiter de la guerre pour étendre leur emprise, ce qu’ils ont réussi, Churchill n’ayant pu que sauver la Grèce de l’emprise russe !
Un grand homme, que l’on admire et qui a tant fait pour la liberté !
Si nous prenons une posture de marketer, nous ne pouvons qu’avoir une grande admiration pour NESPRESSO. Pour un concept, c’est un concept : la combinaison de cafés de première qualité, de machines de haute technologie et d’un service client dévoué. C’est du beau marketing, nickel, propre sur lui, …
Il y manque qu’un chose, mais elle est de taille, c’est que ce projet n’intègre pas du tout la notion d’éco-conception, de réduction des déchets … Ca fait un peu comme le 4 X 4 en ville ! Rutilant, mais indécent ! Dommage !
Vivement qu’ils corrigent cela !
la notion de réduction des déchets et d’éco-conception.
la notion de réduction des déchets et d’éco-conception.
“Cette crise passera comme les autres, les grand hommes resteront”. C’est l’intemporalité du héros; c’est l’intemporalité aussi de l’art, de la découverte sciencifique majeure. Avoir à l’esprit de grands hommes que l’on admire c’est une émotion positive : se détourner du quotidien, des “bruits du monde” et rechercher ailleurs un sens qui la transcende est une gestion de l’attention que chacun peut s’offrir.
C’est ce que je crois.
C’est ce qui est connu comme un schéma cognitif qui permet de dépasser les émotions négatives quand elles prennent un peut trop de place.
C’est ce qui donne un sens au dépassement de soi !
C’est en cela que JFK, Fosbury, Vermeer nous inspirent. Mais aussi Leonard de Vinci, Muhammad Youssuf, Gandi, Steve Jobs, Churchill, Théodore Monod, …
Je viens de lire cette phrase dans une pub d’IBM sur le quotidien Le Monde - samedi 20 juin page 11. J’ai du mal à le croire, et quand j’y réfléchis, que j’intègre les milliard d’individus, les milliards d’appareils, les milliards de capteurs de toutes sortes, de caméras, je l’accepte ! En même temps ça arrange bien IBM cette affaire !
Cette société de l’information va changer le monde, notre façon d’interagir les uns avec les autres, notre façon de faire des affaires. Celui qui aura accès aux réseaux d’information sera riche, celui qui n’y sera pas sera pauvre. Ce sera l’accès à l’intelligence, au pouvoir, au capital intellectuel, à l’expertise.
Cette révolution de l’ère de l’information est en marche, est-on vraiment préparé à monter dans le train ? Comment suis-je en prise avec le monde, quel est le degré d’intelligence et d’ouverture de mes réseaux, comment mon entreprise se prépare-t-elle à cela ?
Ce monde d’aujourd’hui est vraiment fascinant, riche, sans limite, … Intéressant non ?
Ni je suis général, ni nous ne sommes en temps de guerre, mais j’ai tout de même envie de lancer un appel !
Je suis pour l’entreprise libre !
L’actionnaire est le seul véritable patron de l’entreprise ! Mais l’entreprise ce n’est pas l’actionnaire, l’entreprise c’est un corps social, c’est une créatrice de valeur entre fournisseurs et clients, c’est un capital matériel, c’est un capital immatériel, ce sont des contrats, des brevets, des marques, une histoire, des rêves, etc, etc …
Les femmes et les hommes de l’entreprise donnent le meilleur d’eux-mêmes pour maximiser sa performance, sa valeur ! Ils ont en retour un salaire et des primes ; mais beaucoup plus que cela si tout va bien : de la fierté, de la reconnaissance, de la formation, du plaisir, de la considération sociale, du développement personnel, des amis, etc …
Dans ce contexte, d’actionnaire seul véritable décideur et de collaborateurs seuls véritables créateurs de valeur, que veut dire “entreprise libre”, cela a-t-il un sens ?
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Le changement ne se décrète pas, c’est un combat au quotidien contre l’inertie du système que l’on dirige, souvent appelé le quotidien : “le quotidien a repris le dessus” ; “on a été aspirés par le quotidien” ; “la dictature du quotidien” ; les expressions ne manquent pas.
Ce mercredi entreprise du nord de la France, je viens revoir les dirigeants. La dernière fois, c’était il y a 2 mois ½. Alors qu’avez-vous fait depuis ? « Rien ! » et d’ajouter « cette réunion des cadres et commerciaux devait être une réunion de lancement, de démarrage, c’est devenu une réunion d’arrivée, de fin ; rien ne s’est produit depuis ! ».
Et oui le changement ne se décrète pas, être dirigeant c’est faire qu’il se réalise !
Pourquoi donc ces dirigeants jeunes, enthousiastes, n’ont-ils pas avancé ?
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