NOTRE MÉTIER

La vocation de Triesse est d’intervenir en conseil auprès des dirigeants et managers des filières agro-alimentaires qui souhaitent impulser des projets et des transformations.

Notre connaissance des filières agri et agroalimentaires nous permet de cerner précisément les enjeux. Nous combinons, cette expérience, ce vécu avec les meilleures techniques d’aide à la décision et à la mise en œuvre.

La vocation de Triesse est d’intervenir en conseil auprès des dirigeants et managers des filières agro-alimentaires qui souhaitent impulser des projets et des transformations.

Notre connaissance des filières agri et agroalimentaires nous permet de cerner précisément les enjeux. Nous combinons, cette expérience, ce vécu avec les meilleures techniques d’aide à la décision et à la mise en œuvre.

Au cœur de notre façon d’exercer le conseil, se loge la conviction que la stratégie et l’humain sont indissociables et que c’est la capacité à embrasser ces deux dimensions qui fait le succès des entreprises. Pour cette raison, nous accordons autant d’importance au « quoi » et au « comment ». Les hommes ne porteront le projet que s’il a du sens pour eux.
Nous pensons que cette posture, cette exigence est la seule qui permet d’aborder les mutations complexes des filières et des entreprises :

  • La transformation des business
    La transformation des business modèles et l’accélération des innovations
  • La transformation numérique
    L’appropriation du digital et des transformations numériques en cours
  • La transformation des attentes des collaborateurs
  • La transformation des filières
    La transformation des filières dans leur recherche de compétitivité
  • La transformation des attentes sociétales
    La transformation des attentes sociétales et entre autres l’agroécologie
  • Etc...

Enfin, nous considérons que la qualité de nos interventions doit pouvoir se mesurer en termes de résultats tangibles pour nos clients. Nous privilégions donc l’accompagnement dans l’action !

Au cœur de notre façon d’exercer le conseil, se loge la conviction que la stratégie et l’humain sont indissociables et que c’est la capacité à embrasser ces deux dimensions qui fait le succès des entreprises. Pour cette raison, nous accordons autant d’importance au « quoi » et au « comment ». Les hommes ne porteront le projet que s’il a du sens pour eux.

Nous pensons que cette posture, cette exigence est la seule qui permet d’aborder les mutations complexes des filières et des entreprises :

  • La transformation des business
    La transformation des business modèles et l’accélération des innovations
  • La transformation numérique
    L’appropriation du digital et des transformations numériques en cours
  • La transformation des attentes des collaborateurs
  • La transformation des filières
    La transformation des filières dans leur recherche de compétitivité
  • La transformation des attentes sociétales
    La transformation des attentes sociétales et entre autres l’agroécologie
  • Etc...

Enfin, nous considérons que la qualité de nos interventions doit pouvoir se mesurer en termes de résultats tangibles pour nos clients. Nous privilégions donc l’accompagnement dans l’action !